Если вы занимаетесь своим делом в одиночку, то вы можете заработать себе на жизнь. Зачем вам сотрудники? Зачем вам кого-то нанимать? Ответы могут быть разными, но нанимая помощника, вы поступаете мудро.

Если вы решили заняться бизнесом, а не просто предпринимательством, то без помощи вам не обойтись. Что вы сможете сделать в одиночку? Вскоре настанет момент, когда вы просто выдохнетесь. Стояние в очередях в налоговой, банке, на почте и прочая суета просто съедят все ваше время. Вместо бизнеса вы будете заниматься текучкой. Выход из этого тупика есть — …

Ваш первый сотрудник.

Кто это? Или же, что это для вас? Дополнительные расходы или возможность для роста? Когда вы будете делать подсчет расходов на сотрудника, его рабочее место, обучение, заработную плату, смотрите не только на отрицательные цифры. Задайтесь вопросом — «Сколько времени ваш помощник вам сэкономит, и сколько вы сможете заработать за это время? «.

Вашим первым сотрудником может стать бухгалтер, секретарь, офис-менеджер, администратор, грузчик, продавец, подсобный рабочий, подмастерье. Это зависит от вашего направления работы. Но важно то, что этот сотрудник экономит вам время.

Вы получаете возможность развивать свой бизнес, строить систему. Невозможно построить систему бизнеса без помощи других людей. И ваш успех зависит от того, с кем вы будете работать.

Чем нужно руководствоваться, нанимая сотрудников?

1. Наемный работник не решит всех ваших проблем.

Скорее, наоборот, вначале он создаст некоторые проблемы вам. Ведь он еще не разобрался в своих обязанностях. У него может не быть нужного опыта. И вам придется быть немного снисходительным к нему. Но не забывайте о контроле над его работой.

2. Профессионализм — это важно, но отношение к делу — еще важнее.

Научить можно практически любого. Но если человек относится к работе спустя рукава, то подумайте, стоит ли он того, чтобы вкладывать в него деньги?

3. Вы не нанимаете сотрудников — вы инвестируете в развитие фирмы.

Ваши сотрудники — это ваш капитал. От их профессионализма и отношения к работе зависит будущее вашей компании. Поэтому обучение персонала должно быть важным процессом в развитии вашей фирмы.

4. Не требуйте от работника специализации на всем.

У каждого вашего сотрудника свой тип личности и характера. Поэтому не удивляйтесь, если менеджер по продажам будет относиться к заполнению отчетов и накладных с полным отсутствием энтузиазма. А если вы поручаете бухгалтеру или секретарю звонки потенциальным клиентам — не ждите взрывного роста продаж.



5. Нанимая сотрудника, реально оцените его задачи и дайте ему полномочия.

Можно допустить две ошибки — не дать власти совсем, или дать ее слишком много. У каждого сотрудника есть свои обязанности. Или должны быть. И для выполнения этих обязанностей ему нужны еще и полномочия.

Можно выписать доверенность на бухгалтера, и он будет забирать выписки банка и заказные письма на почте. А можно дать ему чековую книжку. Естественно, нужно очень хорошо доверять в таком случае человеку. И учитывать, что с деньгами из банка он должен еще благополучно добраться до офиса фирмы.

Набор персонала — задача непростая. Но как нанять лучшего специалиста? Где искать сотрудников?

Лучший способ нанять хорошего специалиста — проконсультироваться у коллег. Хорошего бухгалтера вам может посоветовать ваш коллега-предприниматель из соседнего офиса.

Достаточно лишь знать, что у него нет проблем с налоговиками — это важнейший показатель эффективной работы бухгалтера.

Еще вы можете давать объявления в газеты и на форумах вашего города, а так же воспользоваться специализированными для этого ресурсами в Интернете. Этот способ проверенный и верный, но более длительный и трудоемкий, поскольку вам придется из массы кандидатов произвести настоящий отсев и выбрать лучшего. Но именно так можно найти настоящий самородок на рынке труда.

Вы можете открыть предприятие, начать работу и даже добиться некоторых успехов. Но по-настоящему сильное и устойчивое предприятие вы создадите только с командой. Поэтому не бойтесь нанимать людей. И пусть ваш первый сотрудник станет вашим надежным помощником в развитии вашего бизнеса.

Открытие РКО [CPS] RU